為進一步提升物供管理水平，近日，魯西分公司市場化精益化“六精六提”暨物供聽證會在郭屯煤礦召開。山能物資魯西分公司、魯西礦業經營管理部以及各礦井分管領導和經營部門負責人齊聚一堂，共同探討物資管理路徑。

此次會議的主要任務是安排部署市場化精益化“六精六提”、物資管理等工作。動員各單位創新思路舉措，補齊短板弱項，加大工作力度，全力推動市場化精益化“六精六提”融合管理、物資管理工作向縱深發展，為公司高質量發展提供有力支撐。

各單位圍繞市場化精益化“六精六提”暨物資管理開展情況作了專題匯報，并反饋了今年以來工作中存在的問題。針對現存問題，需要進一步健全完善工作機制，夯實鞏固已取得的成效，靶向發力，精準施策，持續優化改善提升，強化物資全流程管理，推進倉庫統一管理提質增效再上新臺階。

在物資管理方面，將進一步貫徹落實能源集團“管理提效、資產提質”工作部署，持續優化各單位倉儲、計劃、驗收等關鍵物資管理環節，不斷鞏固清倉利庫工作成果，推進倉儲制度化、標準化、數字化、智能化建設。

此次現場推進會為魯西分公司和魯西礦業各單位搭建了交流學習的優質平臺，明確了未來工作的方向和重點，必將有力推動公司市場化精益化管理和物資管理工作邁上新的臺階。